Führungskräfte der Silicon Valley Bank (SVB) und der Credit Suisse gingen erhebliche Risiken ein. Die SVB baute die Einlagen der Bank proaktiv aus, manche mögen sagen, übertrieben. Diese Einleger waren nicht versichert und nicht diversifiziert. Und damals, als die Zinsen niedrig waren, investierte die Bank stark in US-Staatsanleihen, was damals in Ordnung war. Als es jedoch Anzeichen dafür gab, dass die Zinsen steigen und ein erhebliches Zinsrisiko entstehen würden, ließen die Manager dieses Portfolio ungesichert und unverändert. Wie kommt es, dass die SVB-Manager diese Risiken eingegangen sind? Es schien, dass ihnen das "Gefühl im Spiel" fehlte.